瓶子の手製人生：）

時間│2007.6.09 陰
地點│高雄-樹德科大
講師│美可特(台中)廣告企劃公司  總經理-王盈發先生
網址│http://www.victad.com.tw/
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公司成立18年，有收集玩具、音樂、黑膠唱片、古董數位相機...等癖好
自認是“設計熱情傳播者“，喜歡快樂優雅的工作方式他說，
品牌的計劃非短時間即成，需要訂定5年、10年的目標...
持續努力，持續進步
他主張--->
1.設計不完美（有時候還可以更好）
2.團隊管理相對論 3.以退為進，時間換空間
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思考循環計畫：
檢視定位--->導致因素--->設定目標--->執行步驟--->成果檢視

創意跳板：
行銷目標--->客戶期待達成的市場目標
市場策略--->最能成功的市場目標方向為何？
競爭對手--->我們必須跟誰搶生意？
行銷障礙點--->市場有什麼習慣印象需要克服？（包括產品問題點）
目標對象--->我們要向誰溝通？
預見反應--->我們期待目標對象有何反應？

諮詢對象的培養（腦力激盪）：
傳播的心--->單一而強有力的訊息是什麼？（佐證）
支持點（產品優點）--->有哪些事實支持？
小心老套--->有哪些慣用手法、陳腔濫調要避免？
創意機會點--->有什麼更好的辦法？
文案要點--->按優先順序排列組合
客戶指標--->有哪些不能忽略？
調性與風格--->要為此產品樹立何風格？
執行項目及條件--->提案實作好整體規劃（整個專案）

讓品牌說故事：
1.強化人性張力，纖細化了人性感受，企圖打動人們的心弦，
   讓品牌更耐人尋味
2.增加閱讀的話題性，戲劇化，其實就是像傾訴一個“童話故事“
   漸漸引人入勝，達到傳達訊息，說服認同

方法：
1.記得加入人物和主角（擬人化）
2.時空及場景，什麼時候？什麼地方？什麼情境
（時間加上地點自然產生環境感受，故事背後的故事很重要，共鳴）
3.做什麼事，在時空條件下
4.產生什麼結局（先營造氣氛再說重點）？

改造品牌：
1.帶動品牌活力
2.建立品牌團隊
3.確立品牌定位
4.擴大或改變品牌通路
5.豐富品牌歷史（陪同客戶創造）
6.轉換品牌認同（擴張目標對象）
7.傳播品牌精神
8.深耕品牌文化

品牌精髓：
1.重點不在分析，在“創造“
2.對不同文化的人說話
3.如同創一門宗教
最後他說～～～延續品牌香火是你我責任～～～ 
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瓶子曰：
因為近來腦子呈現昏迷狀況
"黑大強先生"的一句話就跟著去聽聽前輩說話
雖然依舊呈現昏迷
不過有天我會清醒過來

當目標很明確時，排除萬難去實現吧！